New Work
Die Digitalisierung fördert die Vernetzung von Technologien, Produkten und Prozessen. Die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden wird anspruchsvoller und sinngebender.
Vieles wird hinterfragt. Zum Beispiel Arbeitsweisen, Strategien, Strukturen, individuelle Haltung. Und Vieles wird in eine andere Richtung gelenkt: Remote und digitales Arbeiten, schnellere Entscheidungswege, mehr Verantwortung, infrage stellen von bisherigen Standardlösungen, neue Lösungen entwickeln.
Bestehende Geschäftsmodelle und bisherige Prozesse stehen vielerorts auf dem Prüfstand. Diese strategischen Veränderungen wirken sich auf die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden aus. Teams, Task Forces und Projektgruppen erhalten zukünftig eine grössere Bedeutung. Nicht alles Angedachte wird sofort funktionieren. Besondere Aufmerksamkeit gilt es auf die Arbeitsfähigkeit von Teams zu richten. Arbeitsanforderungen, Ressourcen und Gesundheit sollten in einer Passung bleiben, sollen die Teams und Individuen effizient und effektiv arbeiten.
„Inmitten der Schwierigkeiten liegt die Möglichkeit“ (Albert Einstein)
Es braucht Mut, Energie und Klarheit, um aus den vielfältigen Möglichkeitsräumen nur jene die für die Organisation von Relevanz sind zu nutzen und für die Organisation zu adaptieren.
Und es braucht ein gut durchdachtes Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Führungskräften, Taskforces und Projektgruppen, um gezielt Neues zu entwickeln und das bisherige Gute nicht aus dem Blick zu verlieren.
Die organisationale Landschaft wird komplex bleiben. Die Industrie 4.0 und Arbeitswelt 4.0 werden für Unternehmen viele Möglichkeiten und Herausforderungen bereithalten. Der gemeinsame Nenner sind Mitarbeitende, die den Wandel verstehen und ihn mitgehen wollen.
